斯道拉恩索关闭低盈利资产继续前进下哈

斯道拉恩索关闭低盈利资产继续前进(下)

普通包装纸板继续前进

普通包装纸板部将进一步加强现有生产单位的竞争力并抓住新市场中的发展机会，以有无走电状态；不1样的电极连接线针对不1样的连接此继续保持和发展自己的全球领先地位。目标是通过依赖能够赢利的客户群和领先地位而在核心市场中发展业务。

普通包装纸板部将强势宣传和推广基于可再生木纤维的包装概念。他们的计划是通过改进生产效率和实现工厂运营的流水化和专业化来投资建设健康和强大的业务单位。

关闭产能以增强成本竞争优势

斯道拉恩索计划在 2008 年底之前永久关闭位于德国 Baienfurt 的年产能为 19 万吨折叠纸板的纸箱纸板机，但要进行本地协商。由于欧洲折叠纸板产能过剩、欧元走强和成本上升（尤其是木材和能源），该纸板机持续难以盈利。集团计划通过位于芬兰和瑞典的集团其他纸板工厂继续服务该工厂的客户。位于 Baienfurt 的分切服务中心将继续运营，为客户提供优质的服务。

根据本地协商，斯道拉恩索计划在 2009 年底之前永久关闭位于芬兰 Imatra 的年产能为 17 万吨纸杯和液态包装纸板的 1 号纸板机。该纸板机由于欧元走强和木材成本高涨而难以盈利。由于聚合物涂布需求减少，斯道拉恩索还计划永久关闭两台聚合物 (PE) 涂布机（Imatra 的 2 号 PE 涂布机和 Karhula 的 4 号 PE 涂布机）。该计划还包括对 Imatra 工厂的运营实施总体流水化。

投资于可盈利的客户群并减少对俄罗斯原木的依赖

同时，斯道拉恩索计划在未来两年内投资大约 1.35 亿欧元来扩大集团在 Imatra、Fors 和 Ingerois 工厂的经营。在 Imatra，对纸浆厂的投资将降低成本以及对俄罗斯原木的依赖。4 号纸板机的年产能将增加以改善产品质量并服务 1 号纸板机的当前客户。斯道拉恩索还将投资改进剩余 PE 涂布生产线的效率和质量，并在 Imatra 建造一条新的分切生产线。在 Fors 和 Ingerois，纸板机的质量、产能和生产效率也将得到提高并增加切割产能。

为增强成本竞争优势而计划的其他永久资产关闭

由于欧洲产能过剩和木材与能源成本上涨导致难以盈利，斯道拉恩索计划在 2008 年底之前永久关闭位于德国 Kabel 的年产能为 14 万吨涂布杂志纸的 3 号纸机。

由于持续难以盈利，斯道拉恩索计划在 2008 年底之前永久关闭Corenso位于芬兰 Varkaus 的年产能为 10 万吨的芯板材机，其属于工业包装业务部门的一部分。另外，集团还计划在 Varkaus 采取措施，通过提升高档文化纸和纸业务部门的效率来提高盈利能力。

由于产能过剩和锯材原木价格不断攀升导致难以盈利，斯道拉恩索计划在 2008 年底之前永久关闭位于爱沙尼亚 Paikuse 的年产能为 17万立方米的锯木厂。

已计划的永久产能削减：

位于德国 Baienfurt 纸箱纸板机 折叠箱纸板 19 万吨

位于芬兰 Imatra 的 1 号纸板机 纸杯和液体包装纸板 17 万吨

位于德国 Kabel 工厂的 3 号纸机 涂布杂志纸 14 万吨

Corenso 位于芬兰 Varkaus 的芯板材机 芯板材 10 万吨

位于爱沙尼亚的 Paikuse 锯木厂 锯木产品 17 万立方米

芬兰的 Veitsiluoto 工厂、德国的 Maxau 工厂和瑞典的 Hylte 工厂计划在运营、维护和管理等方面采取进一步的生产效率改进措施，而且将减少员工人数。

斯道拉恩索现在已为俄罗斯全额增加原木关税做好准备

基于与共同所有者 Myllykoski的良好合作，当俄罗斯全额征收木材关税时，斯道拉恩索将根据低成本木材的供应情况，在必要时削减在 Sunila 以及斯道拉恩索的 Enocell 工厂的纸浆生产。此外，斯道拉恩索还计划缩减锯木厂产能以适应俄罗斯木材关税的全额征收。

上述减产计划以及 Kemij rvi、Summa 和 Norrsundet 工厂的永久关闭，再加上 2007 年初加强芬兰木材采购组织并投资改造 Imatra 工厂以减少对短纤维的依赖，所有这些措施将使得斯道拉恩索在 2009 年不必依赖于俄罗斯原木出口。该计划还为斯道拉恩索和芬兰林主提供了一个很好的增加国内木材供应的机会，并且将有效适应关税上调甚至在以后对关税产生逆转作用。

斯道拉恩索计划大幅减小其俄罗斯木材供应部门的规模，以适应在俄罗斯采购木材的当前和未来水平。

与 ABB 成立合资公司来为斯道拉恩索在芬兰的六家工厂提供维修服务

为了提高生产效率并降低成本，斯道拉恩索已经与 ABB 签署了意向书，旨在成立一家合资公司，为斯道拉恩索位于芬兰的 Veitsiluoto、Varkaus、Oulu、Imatra、Enocell 和 Heinola 工厂提供维修服务。斯道拉恩索和 ABB 将各持有该公司 51% 和 49% 的股份。这个合资公司由 ABB 管理，计划在 2009 年初开始运营，并且估计将转移 1,450 名斯道拉恩索员工。

位于 Kotka 的工厂仍是集团的一部分

在 2007 年 10 月，斯道拉恩索曾宣布计划出售其在芬兰 Kotka 的工厂。出售这些工厂的谈判现在已经停止，主要原因是金融市场的动荡。虽然已有一些感兴趣的买家，但是尚未达成令人满意的协议。

如早前所宣布，斯道拉恩索计划将 Kotka 工厂的维修工作外包给 Empower 并向 Empower 转移 90 名斯道拉恩索员工。其旨在提升工厂竞争力和保持优质客户服务的产能改进措施将继续。

斯道拉恩索继续精简管理人员以符合更为专注的业务

斯道拉恩索近一年来始终专注其业务组合并会继续坚持。集团还计划精简管理人员以适应更专注业务的需要。集团已经在评估所有组织级别的管理职能，以确定哪些活动是业务支持所需要的。这项评估的将在 2008 年底前就绪。

斯道拉恩索对员工的

斯道拉恩索全力帮助但其中值得企业关注的是：1、工业总量中权重最大的汽车产销量增速正在不断回升；2、机械工业重点联系企业累计定货额出现回暖受影响员工尽快找到新的就业机会。其他斯道拉恩索单位中可能的职位空缺将对受影响员工开放。斯道拉恩索还将积极与劳动行政部门合作，在集团外部为下岗员工找到新工作和培训机会。集团对必须转到其他地方工作的员工提供支持。

集团已经为受去年十月宣布的重组计划影响的大约 800 名员工找到了再就业解决方案。

已计划的关闭产能和裁员对斯道拉恩索集团的预计财务影响（不包括管理员工裁员）。

集团预计，在集团 2008 年第三季度财务结果中有作为非经常性项目的约 2.8亿欧元的拨备和固定资产账面价值降低，其中大约一半是重组期间内的现金成本影响。

产品种类

2008 年第三季度固定资把手动换向阀的手柄扳向左侧产账面价值降低和拨备的财务影响

纸和书籍用纸 700 万欧元

杂志纸 4000 万欧元

高档文化纸 300 万欧元

普通包装纸板 1.8 亿欧元

工业包装 1500 万欧元

木材产品 800 万欧元

其他（木材供应）2700万欧元

对外销售额减少 4.4 亿欧元

使用资本额减少2 亿欧元

年度营业利润提高1.4 亿欧元

预计总裁员人数（不包括管理员工）1700

转移到新成立的维修合资公司的员工人数1450

一旦上述措施的全部作用得到实现，到 2010 年末，预计年度营业利润提高将大约为 1.4 亿欧元。