互联网的决胜关键还是人才

“前程无忧”网统计显示，2015年3月全国网上发布职位中，互联网、电子商务行业的职位数最多，比排在第二位的金融、投资、证券行业人才需求量要高出10万余个。“智联招聘”的统计则显示，一季度该网站互联网、电子商务的招聘量比去年同期增长了120%。而前不久职业社交网站“领英”发布的“2014年中美最热门的25个技能”榜单中，有12个与互联网直接相关，排名第一的为互联网行业基础的“统计分析与数据挖掘”。

与社会需求相吻合，宣布要承担起建立大数据框架的禅城区政府也同样需要互联网人才，进一步说，人才才是决定“互联网+”战略成败的关键。这一观点是基于对“互联网+”的主体和客体两方面的考量。

首先，对于“互联网+”政务系统的搭建者禅城区政府来说，除了引入曾担任上海一门式政务研发的专家团队外，根据其三大系统的工作方案，涉及各部门的人力配合仍主要依赖原有人员的培训。禅城区委书记刘东豪在“一门式”改革动员会上呼吁，各部门要主动放掉传统的拿着权力不放的想法，主动拥抱信息化。这另一方面也说明，不单技术上，就连思想上仍有很多不能跟上互联网时代的官员。然而，这有时也并非官员本身不愿意拥抱互联网，而是长期的思维模式使然。中宣部副部长蒋建国日前在《人民日报》上发文《融合发展，“大小孩子”都能做》，虽然讲的是传统出版和新兴出版的关系，但是文中提到“互联网思维主要包括用户思维、极致思维、简约思维、换代思维、流量思维、社会化思维、大数据思维、平台思维、跨界思维等。要强化互联网思维，就必须要打破思维定势，打破行为惯性，打破路径依赖，按照全新的理念来谋划出版的生产经营服务。”这对地方政府建构“互联网+”政务同样必要。如果无法通过培训的形式转换人力，不如引进专门人才，让专业的人来做专业的事。

其次，对于“互联网+”的使用者，特别是针对法人“一门式”系统，其实它呼唤的是创新创业型的应用客体。这类客体目前在禅城的集聚还不明显，定位和源头也不明确。而位列福布斯2015中国大陆城市创新力排行榜首的深圳，很明显将创业创新个人和团队的引入瞄准了海归，朗科、迅雷都是海归经济中的骨干，深圳打造的创业环境正好与海归需求完整对接。据《科技日报》报道，到去年底，深圳市留学人员企业总数达3300多家，超亿元产值的逾30家。“海归经济”已成为深圳自主创新与产业提升新增长点。对比禅城，“互联网+”政务的概念如若付诸实施，将可提供法治化、国际化的创新创业优质服务。那么服务对象从何而来?还是人才引进。因此，禅城必须对人才战略重新定位和实施，而且刻不容缓，“筑巢”的同时就要“引凤”。否则，一旦周边东莞、广州拾起“互联网+”的“宝剑”，禅城就有可能丧失领先优势，“起个大早赶个晚集”。

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