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【消息】圣得西男装董事长罗文亮时尚是把优雅和舒适融合在一起

发布时间:2021-01-06 15:24:12 阅读: 来源:地坪厂家

记者:面对创新和全球时尚资源的发展之路,这两者圣得西是如何拿捏平衡的呢?

罗文亮:其实我们圣得西地处中部地区,是一个产业基础比较薄弱的地方,所以我们在创新和国际资源的整合里面,主要是采用了一个凌空踏石的战略思路。凌空就是要跳出来,在中部地区做服装,如果不跳出来,闭门造车是没办法做的。所以我们就广泛地与国际各界合作,2001年跟法国的丹尼·法莱团队进行合作,2009年跟日本的设计师合作,后来2010年又跟韩国的团队合作,让我们从中部地区跳出来,以全球化的视野看待时尚。在内部创新里面,我们也做了很多的努力,我们创建了长沙的服装工程技术中心、湖南省的服装工程技术中心,现在我们正在致力于创国家级的技术创新平台,希望把这些基础的技术创新和国际的时尚进行有机的结合。

记者:圣得西巴黎设计中心、东京设计中心、上海研发中心和总部设计中具体是怎样的运营的?

罗文亮:这里有相对的一个侧重,在巴黎的设计就侧重于对欧美时尚的一个把握,对全球流行时尚趋势的把握。在东京的,就倾向于对东方文化的理解,对东方人体型的理解,侧重于工业版型的研究。上海的中心是把国际的趋势和国内的需求进行有机的结合。在总部的,就着重于基础研发。

记者:这次咱们征集到的这些作品,您觉得它有什么特点?您对于圣得西培养时尚商务设计人才有什么计划?

罗文亮:刚才看了这场大赛,也是蛮高兴的。我们这届设计大赛的主题是“型动自如”。有不少的年轻设计师,能够很好地把握这个设计的精神实质,能把男人的精、气、神很好地张扬出来,同时也不失自由自在、挥洒自如的境界。在他们中间有许多我师设计基础蛮好的人。对于年轻的设计师,我们公司和中国服装设计师协会合作,连续举办十届中国时尚商务男装设计大赛,就是希望一批一批的挖掘和培养属于中国本土的时尚商务设计师。不仅仅是给他们一个展示自我的平台,更要给他们与设计大师对话、向设计大师学习的机会。

记者:会考虑跟他们签约吗?

罗文亮:会的,我们在每届决赛前后都会与参赛选手深入接触、沟通,期待与理念相合的设计师达成合作。

记者:在整体市场低靡的状态下,圣得西2012年是如何做到逆势增长的?

罗文亮:第一是源于我们一直是厚积薄发的经营思路。我们的产业基础比较薄弱,所以我们在发展的时候就比较稳健,在遇到这种市场不太景气的时候,应对起来就多了一份自如。另外,我们有一个号召,叫“竭尽全力、拼命工作”。市场不好,逆水行舟就要用力撑,所以我们的团队都非常努力,付出了不亚于任何人的努力,服务好我们的顾客。这种吃苦耐劳的精神在任何时候都不过时,都应该值得提倡。

记者:确实如此,圣得西应当说对中国时尚商务男装的发展、推进,起了一个非常重要的作用。您对今天的评比,您对设计得杯、获奖的这些选手有什么希望?有什么要求?

罗文亮:他们能够获得这么多评委的认同,我也非常的为获奖选手感到高兴,我对他们的建议分三个方面:第一是要接地气,学校毕业以后,要更多的深入到市场、深入到企业的第一线,去了解真正的顾客的需求,真正的产品的设计制作,跟学校学的内容还是有区别的。第二是要开眼界。就是要出去走走,尽量的了解世界的时尚是怎么回事。第三是要习文化,我觉得我们老祖宗留下的中国文化博大精深,这里面有无尽的宝藏,如果真的能把它悟透了,再去创造属于中国人精气神的服装出来。我个人非常期待他们早日达到这么一种境界。《千字文》说,“始制文字,乃服衣裳”, 衣裳最代表一个人的文化,也代表一个民族的文化。我们广泛跟国际各界设计师合作的同时,很大的愿望就是想培育出中国自己的设计师,他们才会真正的了解我们中国文化,了解我们中国人适合穿什么服装。

记者:据我了解,去年您说圣得西的设计是在优雅和舒适中找平衡点,今年有没有新的方向和设计?

罗文亮:其实这两点找到了就很不容易了,时尚就是把优雅和舒适融合在一起,其实真的不容易,要付出很多年的努力。

记者:今后还是再继续找这个平衡点是吗?

罗文亮:对。

记者:谢谢罗总接受我们的采访。

罗文亮:谢谢大家,非常感谢各位对圣得西的支持,对大赛的支持。

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